为了更好地管控车间现场，使整个公司计划、物流和生产过程更加顺畅，集团决定开发一套适合大明无锡加工中心自身特点的MES系统，最终提高加工中心对生产现场的管控能力，优化生产。
通过这套MES系统不仅在生产管理上可实现信息化、可视化、透明化，提高生产资源的有效利用率，降低物流浪费和库存，推进精益生产，还能提高整个加工中心的生产效率，为自动化、智能化制造奠定基础，提高敏捷制造能力。
集团信息总监徐飞做项目动员发言，对项目实施提出要求和建议，希望无锡加工中心结合数字化生产系统的实施，同步优化现场相关业务管理流程，集团各部门全力配合无锡加工中心项目试点工作，共同推进项目的进展。
会上，项目相关方代表发言，表示有信心，有决心通过此次建设数字化车间MES项目，打响集团的“第一枪”，并引领整个集团在管理意识、形态和业务能力上的全面升级。
