7月21日，大明集团2017上半年度管理研讨会在集团总部召开，集团总经理级干部以及无锡（含靖江）总部及各子公司的部门负责人近百人参会，大明集团副总裁蒋长虹主持会议。
本次管理研讨会首先由集团9家子公司的总经理进行工作总结和规划报告，随后参会人员分营销、生产与技术、管理与财务、大明重工4个组进行了深入研讨。在7个业务板块的总监发言后，集团总裁周克明做了总结报告。
分组讨论
周克明总裁对公司2017年上半年深加工等业绩亮点给予了肯定，同时他也指出了安全生产、团队协作、人力资源等几方面工作的不足之处。他还对大明集团2017年下半年的工作提出了明确的目标，要求不锈钢销售量超100万吨，碳钢销售量超90万吨，为2018年再上一个台阶打下良好的基础。他重点强调要巩固传统业务份额，集中抓好品种钢、工程项目、深加工、出口四大业务，围绕客户做好服务，坚守品质、提高反应速度。他要求管理人员必须走近客户，倾听客户声音、深入一线、协同作战。周克明总裁还对公司未来三年的发展规划做了展望，他表示公司将继续推进五大专业化工厂和两大专业配套平台的建设。最后，他鼓励全员要树立信心，迎难而进，为客户、为企业、为员工创造更大的价值。
