7月20-21日，大明集团2018上半年度工作会在集团总部召开，集团总经理级干部、集团直属部门及各子公司的部门负责人代表参会，大明国际总裁蒋长虹主持会议。本次半年度工作会议设置了子公司代表及集团业务总监代表发言、分组管理研讨会两个主要环节，大明国际董事会主席、副主席、总裁分别进行了总结和点评。会前还专程安排子公司代表参观了江苏大明、大明钣金、靖江大明和大明重工。
2018年上半年，大明集团实现不锈钢销量88万吨，同比增长7%，加工量132万吨，同比增长14%，加工比1.51；实现碳钢销售量91万吨，同比增长24%，加工量95万吨，同比增长41%，加工比1.03。同时，会议明确了2018年下半年不锈钢销量完成103万吨，碳钢销量完成115万吨，加工比同步提升的目标。
集团工作总结会现场
大明国际董事会主席周克明对集团半年度取得的成绩表示了肯定，同时也指出不足之处，他要求下半年要重点做好以下工作：安全、质量管理工作绝不能放松，安全以预防为主，质量要全员参与，现场管理不能手软；要做好经营管控，管好库存、资金，注重效益，做好培训；要加强团队协作，做好后台支撑，让专家走进市场和现场；要做好员工关怀，营造正能量氛围，多倾听、支持员工，使基层员工和干部队伍形成认同感、责任感和使命感；要“以客户需求为中心，以员工满意为中心”，市场开发围绕“战略客户、深加工、品种钢、工程项目”四大板块，充分发挥大明差异化、协同化服务的能力，在制度建设方面要健全绩效体系，不断推进，使员工能共享公司发展成果。他号召全体员工团结促协作、齐心谋共赢。
大明国际董事会副主席邹晓平和总裁蒋长虹在总结会和研讨汇报会上也分别做了重要讲话。
管理研讨会共分为7组，各围绕一个主题，讨论成果进行了集中发布。
周克明主席进行总结
会议开始前参加半年度会议的代表参观总部和靖江基地
