此次会议设置了业务及职能条线、子公司代表总结及计划报告、分组主题研讨和结果发布、公司高层及专家顾问点评等主要环节。会议对标计划找不足，主题研讨明确了下半年的目标与行动路线。
大明国际总裁蒋长虹点评了2020上半年集团主要指标的完成情况，对业绩及亮点工作给予肯定，指出了工作中的不足，提出下半年的经营思路，并对各板块、条线、子公司给予明确的要求。他要求公司全体员工要在“全天候”服务客户的基础上，继续想方设法快速提升服务质量，全面改善客户体验，取得更好的业绩。
大明国际董事会主席周克明进行总结讲话。他对公司在“五大差异化优势”（战略用户、深加工和制造配套、工程项目、特钢、海外市场服务）打造方面所做的工作给予了点评，认为公司还需继续加强体系化服务能力的建设，要加强与上游钢厂的交流互动，联手服务高端市场；要积极拓展下游渠道，服务好客户，寻找新的增长点；要注重人才的培养，加强内部的交流、学习、共享。他还对公司的战略布局、发展规划进行了介绍，为公司下一阶段的发展指明了方向。
