为了更好地管控车间现场,使整个公司计划、物流和生产过程更加顺畅,集团决定开发一套适合大明无锡加工中心自身特点的MES系统,最终提高加工中心对生产现场的管控能力,优化生产。
通过这套MES系统不仅在生产管理上可实现信息化、可视化、透明化,提高生产资源的有效利用率,降低物流浪费和库存,推进精益生产,还能提高整个加工中心的生产效率,为自动化、智能化制造奠定基础,提高敏捷制造能力。
集团信息总监徐飞做项目动员发言,对项目实施提出要求和建议,希望无锡加工中心结合数字化生产系统的实施,同步优化现场相关业务管理流程,集团各部门全力配合无锡加工中心项目试点工作,共同推进项目的进展。
会上,项目相关方代表发言,表示有信心,有决心通过此次建设数字化车间MES项目,打响集团的“第一枪”,并引领整个集团在管理意识、形态和业务能力上的全面升级。