强化设备管理、增强保障能力、提升加工效率，8月28-30日，大明集团首届设备管理研讨会在无锡总部召开。大明集团生产技术兼人事行政总监王小建、集团生产技术总监助理杨涌、装备部技术人员以及各分子公司设备管理人员、生产部门相关负责人参加了会议。
会议围绕如何提高设备管理水平的主题，展开热烈的研讨。各子公司分享了各自的管理经验，特别是节能降耗经验等方面，并通过交流寻找差距和不足之处，使后期工作有了更清晰的目标。会议最终形成了集团统一的设备管理标准，后期必将有助于提高全集团的设备管理水平，有力保障设备的长期、平稳、高效、低耗运行。
王小建总监希望各子公司切实抓好设备管理工作，以良好的设备状态为生产加工提供保障。并要求各子公司一定要做好设备检查、保养、技改等基础性工作，并按集团设备管理标准要求，完善相关工作环节，用实效说话。
会议期间，与会人员还到无锡总部、靖江基地进行参观交流，集团装备部还针对校平、分条、液压、刀具修磨等课题进行了相关技术培训与研讨。
