会上，首先由金蝶信息化项目组做回顾报告，大明信息部做项目验收建议及报告，金蝶代表和大明业务条线代表分别发言，最后金蝶和大明领导进行总结讲话。会上还对项目实施过程中做出突出贡献的个人进行了表彰。
蒋长虹总裁为获得“优秀实施顾问奖”的人员颁奖，获奖者：金蝶无锡分公司朱晓清、张必磊、薄荣。
金蝶中国副总裁张海军为获得“突出贡献奖”的人员颁奖，获奖者：江苏大明财务部于汀、江苏大明制造管理部张燕、大明重工生产管理部张桂新、大明精工管理财务部阚振华、大明集团信息部杨仕水。
大明国际-金蝶ERP项目于2014年8月份启动实施，于2020年12月份完成整体交付验收。通过金蝶云·星空 ERP项目的实施，建成大明国际五大信息化系统，完善集团和分子公司二层管理架构，实现集团销售生产一体化、业务财务一体化、供应物流一体化的三大管理目标，助力实现为客户提供优质高效服务的战略任务。
金蝶中国副总裁张海军讲话，他表示经过双方项目组的共同努力，金蝶云·星空助力大明集团取得了信息化建设的预期成果，从项目启动，到整体规划、分步实施，规划了符合大明特色的“1235”信息化平台。他希望与大明在未来的数字化征途中继续携手共进。
蒋长虹总裁对全体参与大明ERP项目的成员所付出的努力和取得的成果给予充分肯定。他表示，ERP项目的实施成果，为大明集团化业务运营提供了有效的平台支撑，经过历时六年的各种艰辛曲折终成正果，我们既要总结项目成果和经验，也要作为新一期建设任务的起点进行动员和再行动。他要求，以ERP系统为平台，后续要围绕业务效率改善和客户服务提升，继续优化流程，提高平台性能。下一步，公司也要结合新的信息化技术应用，引入制造管理系统充实生产运营体系，使公司的经营体系由信息化逐步实现数字化、智能化。
下一阶段，大明集团信息化建设将致力打造钢铁供应链数字化全流程服务，夯实信息系统基础应用，深化供应链协同模式，试点工业物联网应用，探索数字化增值场景，以数字科技手段为客户创造更多价值。
