2月3日，由大明集团营销管理部组织的2018年不锈钢业务经营分析研讨会在大明无锡总部召开。
大明集团副总裁蒋长虹、路平、集团市场营销总监张锋等出席会议，大明集团旗下9家加工中心、2家深加工制造配套工厂和进出口公司的总经理、业务分管副总经理、业务部长以及集团直属的销售管理、供应、市场开发等部门负责人及骨干50余人参会。
集团市场营销总监助理张理红主持会议，会上，根据集团下达的2018年销售任务和目标，各业务单位首先就如何进行业务拓展及管理提升进行汇报，供应部就新年资源保障计划做了专题汇报。最后，集团市场营销总监张锋作了“2018年集团不锈钢业务方向和质量提升”的报告。
随后，大家围绕销售任务分解、客户服务措施、客户管理、绩效管理、资源共享、销售流程等8个专题内容展开了深入的讨论，并对集团制定的各类管理规定提出了修正意见。集团领导进行现场指导，并指出了核心问题，即如何通过内部的高效运行、更专业化的手段去更用心地做好客户服务。会议讨论热烈，从上午8:30一直持续到19:00，最终在经营思路以及各项销售流程管理上达成统一，为完成2018年销售目标奠定了扎实的思想基础。
蒋长虹副总裁最后进行总结，他希望经营层领导能身先士卒，在横向协作和客户服务等方面，用行动践行企业的核心价值观：包容、协同、高效、担当，为达成2018年销售目标、完成各项管理指标而共同努力。
集团副总裁蒋长虹（中）、路平（左），营销总监张锋(右)参会
营销总监助理张理红主持会议
会场
